耀世娱乐诞生于2006年,是一家以文化活动策划与项目执行为核心能力的综合型文化娱乐公司,业务涵盖演艺经纪、品牌营销及影视内容制作等多个板块。公司通过长期项目实践,逐步构建起一套更具可操作性的项目推进方法,并围绕文化品牌建设沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注公关活动与整合营销。
在项目实施过程中,我们强调从前期策划阶段即引入执行视角,对项目结构、执行路径及潜在风险进行系统判断,并在项目推进中同步关注活动执行管理与传播需求。围绕大型活动策划,公司在颁奖典礼设计、演出管理与现场执行协调方面不断总结经验,提升整体执行效率。
在内容生产与传播方式不断变化的环境下,耀世娱乐持续探索数字传播与新媒体内容制作的实际应用,通过技术手段增强项目传播效果,但始终坚持以项目可落地为前提。多年来,公司已积累大量不同类型项目经验,为后续项目提供了可复用的执行基础。
在多种规模项目的推进过程中,我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。 在长期参与不同类型文化项目的过程中,我们逐渐形成了一套更偏重实际执行的工作方式,而不是单纯依赖概念包装。 相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。
策划并执行新闻发布会、公关活动及品牌传播事件。
面向公共文化空间与城市项目,提供策划、运营及活动组织服务。
整合演艺、艺术与媒体资源,提升项目执行效率。
负责活动现场流程控制、人员协调与安全管理工作。
涵盖音乐演出、戏剧、舞蹈及跨界演出项目的制作、执行与巡演运营。
提供颁奖典礼流程设计、舞台统筹及现场执行管理服务。
围绕文化机构与项目IP,提供品牌定位、内容体系搭建与长期传播策略。
为新媒体平台制定内容规划与传播策略。
以身体、语言与空间关系为研究方向的先锋戏剧作品,采用非传统结构进行表达。项目完成排练与展演落地,沉淀文本版本、舞台提示本与技术执行清单,便于二次复演。
结合VR技术完成的影像体验项目,面向展览与公众体验活动开放。项目完成内容制作、设备配置与现场运营,交付技术部署方案、观众引导流程与设备维护清单。
在城市公共空间设置艺术装置,通过艺术方式介入城市环境并增强公共空间文化属性。项目完成点位评估、装置制作与安装维护,交付施工与安全方案、维护手册及影像记录。
以普通城市居民的一天为线索,呈现城市运行中的个体状态与生活细节。项目完成拍摄制作与成片输出,整理放映版、预告与素材包,支持影展投递及公共放映活动使用。
聚焦普通个体情感与心理状态的小剧场作品,强调表演细节与叙事节奏控制。项目完成多场演出运营,整理上座数据、观众反馈与宣传素材,并形成常态化演出执行流程。
通过双人舞形式探讨关系张力与身体对话,强调动作逻辑与情绪递进。项目完成排练定稿与展演呈现,沉淀音乐版本、灯光提示与舞台走位图,便于复排复演。
以历史建筑与城市遗产为切入点,梳理城市发展过程中的空间变迁与记忆传承。项目完成调研采访、拍摄制作与成片输出,并整理机构放映与高校交流所需的资料包。
集中呈现舞蹈教学阶段性成果的公开演出项目,增强教学与舞台实践结合。项目完成课程编排、排练统筹与公演执行,并交付教学成果记录、舞台提示本与演出影像资料。
视觉与舞美负责人
重视项目节奏与风险预案,习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
品牌与内容负责人
在预算控制、供应商协同与现场统筹方面经验丰富,确保关键节点稳定交付,对项目风险点保持高度敏感。 强调提前预判。
制作统筹负责人
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。熟悉不同类型活动的执行差异,能够根据条件灵活调整方案。
现场执行负责人
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。在长期项目协作中逐渐形成对现场节奏的判断能力。
在最新发布的文化产业年度榜单中,耀世娱乐凭借稳健的发展速度与持续的项目输出能力,成功入选“年度最具成长性文化企业”。
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耀世文化联合多家文化机构与公共空间平台,共同推进城市文化品牌建设,相关项目将以展演、论坛及公共艺术等多种形式陆续落地。
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为推动青年创作者成长,耀世文化正式启动青年文化创作扶持计划,通过项目孵化、资源对接与展示平台,助力新生代文化力量发展。
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在最新公布的重点文化项目扶持名单中,耀世文化策划与执行的多个项目成功入选,专业能力与项目品质获得官方认可。
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耀世娱乐近日对外发布年度重点文化项目阶段性成果,涵盖演出、影像、展览等多个领域,项目整体执行效果与社会反响良好。
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基于大量项目实践与行业调研,耀世娱乐正式发布年度文化趋势研究报告,系统分析当代文化消费与内容发展的新方向。
—我们在广州及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。